数智制作创始未来!航空工业凌峰数智制作体系立异与实践

发布时间:2022-01-13 11:04:50 来源:火狐体育电竞 字号

  习总书记着重,以科技立异和数字化革新催生新的展开动能。《我国制作2025》的提出,标志着制作业向数字化、智能化转型开端加快。

  为了更好地呼应党中心的召唤,航空工业在“十四五”规划中对数智才能建造做出了布置,给凌峰公司推动数智制作供给了遵从和指引。

  跟着用户的需求日趋多变,航空机载液压产品进入市场需求多样化的新时期,产品谱系不断扩宽,订单量和交给压力剧增,然后给出产办理带来了新的、更高的要求,而传统的人员密集型出产形式对企业展开的限制日渐凸显。如安在满意用户要求的前提下,进步产品质量、下降出产成本、缩短出产周期成为燃眉之急。

  凌峰公司作为航空工业所属的国家高新技术企业,活跃饯别建造新时代航空强国的任务,履行航空工业“专心、两融、三力、五化”展开战略,在“十四五”规划中以“智能出产单元为点,数字化安装实验为线,AOS运营体系信息化为面”的“数智凌峰”举动战略,尽力构建机载精细液压产品数智制作的新形式。

  机载液压产品具有多种类、小批量、结构杂乱、尺度精度要求高的特征。传统的出产办理和机械加工现已无法满意用户多样化需求。因而,凌峰公司经过充分利用外部优质社会资源,结合公司产品特征,斗胆测验,引进智能柔性出产单元点。

  智能出产单元点构架分为三层,底层是中心配备层,首要由复合加工设备、精细丈量设备、主动化立体仓库、智能化转移线及机器人等组成。第二层是任务主动履行层,首要包含MES体系、WMS体系、加工状况数据收集体系以及主动补偿体系。第三层是规划、工艺编列履行层,由出产集控、规划、工艺软件构成。

  智能出产单元点以精益出产思想为辅导,经过优化工艺流程、产线布局、人员配备,做到方案、预备、制作、检测、物流等集成为一体,完成数控机床与工业机器人、智能传感与操控配备、智能检测与数控配备、智能物流与仓储配备等技术配备的高度集成交融,构成SMT出产集控数字化渠道。经过该渠道,进行方案、入库、条码信息等指令的传递和数据的收集与剖析,完成了机载精细液压功用件从排产到零件产出的全进程智能柔性制作。

  经过智能出产单元点的施行,公司该类零件出产周期缩短50%,加工设备有用利用率提高了1倍以上,确保了产品出产质量的一致性。

  公司与世界先进的“工业4.0”供货商展开协作,根据公司产品实际情况,在优化工艺流程的根底上,依照产品类别定制化建造了5条根据流程操控的数字化安装实验出产线,完成了工艺显性化。选用渐增式调试形式,改动传统安装、调试物理别离的状况,将产品安装产线与实验产线结合在一起,依照产品功用要求进行安装,完成后当即进行实验,产品物理形状构成的安装进程与产品功用构成的进程交融,根绝浪费时间,进步出产功率。

  产品安装工位配备接触显现屏,用于分进程展现产品安装工艺信息、安装进程物料信息,展现设备当时状况;配备物料料道,经过充分考虑人机工程学进行料道规划;操作台面规划安装了压装以及固定夹具用于产品装夹;在产线要害工位引进视觉纠偏体系,收集出产进程图画与标准图画比照,能够显现操作过错并进行干涉、给出纠正办法,直观的拼装辅佐指示严格操控每一步拼装进程;经过根据计算机辅佐的误差操控体系、标准化的安装进程,确保产品安装质量的一致性,防止在安装进程中的错装、漏装,最大程度防止因人为因素构成的产品质量问题。安装实验各进程要害方针参数均由传感器主动收集传送至中心服务器剖析贮存,并主动断定合格状况,进一步削减现场查验人员的作业量且下降作业难度。

  产品实验工位选用模块式的测验工位进行全体布局,配备接触显现屏用于工艺流程进展以及当时信息化数据收集状况的展现,并将产品数据信息下发给下位机进行产品实验数据匹配和实验参数收集;集中油源子站油液经过液压阀站(增压、减压、节省以及换向等操控元件)完成产品油液压力调理、加载力操控、作业循环频率和循环次数操控;测验工位操控屏可完成实验进程手动调试和主动测验的转化,并经过收集各传感器数据进行实验进程数据实时监控。

  出产线数据收集服务器经过OPC数据传输协议收集底层设备数据,并将设备数据依照预先配备的规矩存储在数据库中。信息化体系分体系办理、主数据保护、进程管控三个模块,对各模块各项功用进行区分,完成方案导入、工单创立、数据收集剖析、报表计算、进程操控等数字化办理功用。

  数字化安装实验出产线大力推动了公司拉动式出产安排形式的施行和总装齐套率的提高,完成了出产作业标准化、出产全进程可追溯,均匀产出功率提高1倍以上,出产成本得到有用下降,产品质量一致性得到有用确保。

  公司遵循“事务是根、流程是魂、体系是渠道”的中心思想,依照航空工业一致的事务架构和办理标准全面推动AOS办理体系建造,纵向究竟贯穿主价值链各事务域,横向到边打通端到端流程,构成15个事务域,67个流程组,320条末级流程,标准795份事务表单,展开现有岗位与流程人物匹配,构成207份岗位说明书及14份《流程手册》。经过对事务流程的建模和优化,把间隔的安排串联起来,构成了以流程为主导的协同办理形式,然后为数智化的推动施行奠定了杰出的根底。公司坚持体系思想,构建根据AOS流程体系的信息化顶层架构,统筹推动,让一切事务流程与信息化东西构成映射、彼此交融,在流程为一致事务架构的根底上施行使用IT,大力推动公司从规划(CAD)、仿真(CAE)、工艺(CAPP)、加工(MES、APS、SMT)、安装、实验(PMS、TDM)、办理贯穿的全面数字化,“两化交融”从单项使用向归纳集成改变。

  在新征途上,凌峰公司坚持以习新时代我国特征社会主义思想为引领,饯别航空报国初心,笃行航空强国任务,安身新展开阶段,遵循新展开理念,构建新展开格式,尽力完成高质量展开。尽力饯别“航空产品做精、做优,专业展开做足、做厚,人才队伍做实、做强,科学办理做深、做透”的体系思想,倡议“唯德、唯实、唯新、唯强”原则,坚持问题导向和方针导向,持续深化施行立异驱动展开,尽力创始凌峰公司特征的数智制作新局面,尽力成为优异的航空数字化、智能化制作企业,为建造新时代航空强国贡献力量。(航空工业凌峰供稿)